江苏乃尔风电技术开发有限公司
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风力发电机组的运行维护主要是指风力发电机组的定期维护和日常维护,其中大型部件的更换和日常维护中一些特定部件的维护是比较特殊的,不同于一般的维护要求,因此本文单独列出。
目前,大多数公司对风力发电机组的定期维护重视不够,忽视了定期维护的重要性。通过分析定期维护工作中的管理方法,研究如何通过定期维护工作提高风机定期维护的质量和风机设备的稳定性。根据工厂机组的要求和规定,风力发电机组应定期维护和检修,以确保发电机组能够连续稳定地工作。需要检查和维护的部件主要包括风力发电机组的电气和机械部件以及控制系统单元。通过定期维护,可以及时发现各部件是否存在问题,及时解决和处理问题,降低发电机组的故障率,提高设备的使用安全性。任何设备的定期维护工作都有标准,维护人员必须按照维护标准进行检查和故障排除。风力发电机制造商将根据具体型号编写一套维护标准,提供给买方进行定期维护和管理。
目前,风电公司的高级管理人员大多注重制定定期维护的年度计划,这就要求员工严格执行月度计划。但风电现场管理人员无法很好地控制定期维护工作的实施,控制程度几乎为零,导致风电企业形成了“量而非质”的定期维护工作作风。发电公司的管理人员要实时跟踪和监督定期维护工作,向维护技术人员普及定期维护工作的重要性和意义,不能把精力放在排除故障和消除缺陷上。公司还应制定风力发电机组定期维护的相关绩效考核方案,成立监督小组,奖罚分明,调动管理人员和技术人员的责任感和积极性,提高风力发电机组定期维护的质量。至于风力发电机组的定期维护,公司管理人员的重视程度决定了维护技术人员的工作态度,从而影响风力发电机组定期维护的质量。目前大多数管理者把定期的维修工作想象成手工工作,这是一种不正确的想法。这种想法会导致定期维护团队的专业能力降低,维护技术人员的技术水平和责任心降低,给风电机组的后续工作带来隐患。以喷油为例,如果不严格按照标准执行,很可能会导致风力发电机轴承的损坏,给发电公司带来利益损失。
(1)定期维护标准没有目的。一般情况下,发电公司购买风力发电机组时,制造商会将配套设备操作手册连同设备一起交付给买方,并向买方相关技术人员传授设备操作方法和定期维护方法。目前大多数公司都是按照厂家要求的定期维护标准进行设备维护。但由于每个型号的定期保养标准都只是针对整个设备的,使用过程中的技术反馈问题没有及时更新完善,甚至不同版本的发电机组都没有更新,导致了一些不合理的定期保养标准。由于我国幅员辽阔,南北差异大,南方自然环境差异大,而且北方和南方都有风力发电机制造商,R&D部门不可能对每个地区的地理环境了如指掌,技术人员也无法根据不同地区制定不同的检查标准,导致风力发电机定期维护中出现“水土不服”的情况。因此,许多发电公司只能根据自己的区域环境选择制定或完善定期维护标准,但这种方法并不能从根本上解决问题,甚至有些公司无法达到降低风力发电机故障率的效果,反而增加了风力发电机使用的隐患,造成人力、物力和财力的浪费,没有解决问题。(2)技术标准不统一。经济可以带动社会生产力。近年来,越来越多的制造商开始生产风力发电机组,这也导致风力发电设备的型号越来越复杂,定期维护的技术标准无法统一,给风力发电机组的定期维护带来困难。
第一,部件名称不一致,比如变频器、变频器、变频器、IGBT,都是指变频单元。
二是维修标准的技术要求和规范不统一。比如在给叶片轴承加油时,有些标准只写了润滑叶片轴承,而没有对叶片运行状态、加油量、加油方式提出明确的标准和要求。第三,定期保养项目不统一。例如,有些制造商要求定期维护紧急停止按钮,而有些制造商不要求定期维护紧急停止按钮。这只是举例说明三个问题。目前,风力发电机组定期维护的技术标准仍然很多。这些问题将直接给技术人员的维护工作带来困难,因为没有标准可依据,降低了定期维护工作的质量,给风力发电机组的工作造成一定的隐患。(3)定期维护团队技术薄弱。因为是定期维护工作,所以维护团队的工作时间相对固定,定期维护和消除缺陷是有区别的。定期维护团队应该要求技术人员善于发现、预测和解决问题。公司的维修团队在向厂家学习相关的维修技能和方法时,要尽可能多的带着责任感和使命感去学习,要经常组织人员学习定期维修技术,这样才能独立的对公司的设备进行定期维修,以保证设备的稳定工作。
(1)统一的定期维护技术标准。通过前面的分析可以发现,越来越多的厂家开始生产风力发电机组,这也导致风力发电设备型号越来越复杂,定期维护的技术标准无法统一,给风力发电机组的定期维护带来了困难。针对此类问题,技术人员应认真分析研究,并将问题反馈给制造商,寻求解决方案。根据当地自然环境和风力发电机型号,建立和完善定期维护标准。统一不同车型的定期保养标准,在新标准中增加新的检验项目和要求;在更新完善定期检修标准的同时,与各检修班组和厂家的专业技术人员进行沟通,删除优化费时费力、效果不明显的设备定期检查。(2)优化定期维修的管理模式。公司还应制定风力发电机组定期维护的相关绩效考核方案,成立监督小组,奖罚分明,调动管理人员和技术人员的责任感和积极性,提高风力发电机组定期维护的质量。管理人员每月应对风力发电机组的定期维护工作进行抽查。这样,可以跟踪设备的定期维护状态,严格控制定期维护工作的质量。(3)加强技术人员的培训。风电企业可以不定期开展专业技能培训,不断提高技术人员的工作能力和技术水平。同时,他们可以举办专业技能竞赛,不断激发技术人员学习的积极性,从而提高定期维护团队的专业技能水平。通过加强风电培训基础设施建设、深化校企合作、组织职业技能竞赛等方式。,建立多渠道发展机制,为优秀技术人才提供机会和舞台。
相信上述方法可以大大提高风电机组的定期维护质量,减少风电机组的隐患。公司管理人员应实时跟踪和监督定期维护工作,向维护技术人员普及定期维护工作的重要性和意义,促进风力发电机组的持续稳定工作,为社会带来更大的效益。
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